随着博源制造海外业务占比提升至 42%，海外供应链受地缘政治、物流拥堵等因素影响，频繁出现中断风险，严重打乱企业生产计划，导致订单交付延迟、客户流失。

2024 年上半年，红海航运危机导致博源制造从欧洲采购的精密电阻、电容等电子元件运输受阻，20 个集装箱货物滞留港口 45 天，直接导致智能装备生产线产能利用率从 90% 降至 55%，3 个海外客户因交付延迟终止合作，损失年销售额超 1.2 亿元。为应急，公司不得不从第三方供应商高价采购替代部件，采购成本上涨 35%，产品毛利率从 22% 降至 15%。此外，某东南亚国家因政策调整，对电子元件进口加征 20% 关税，博源制造 2024 年该地区进口成本增加超 600 万元，进一步压缩利润空间。

供应链多元化布局不足加剧风险。目前博源制造海外核心部件供应商集中在欧美、东南亚 3 个区域，缺乏备份采购渠道，一旦某一区域出现供应链问题，无法快速切换。例如 2024 年欧洲供应商因能源危机减产，博源制造在欧洲区域的部件采购量骤降 40%，且无法及时从其他区域补充。供应链专家指出，中小制造企业由于采购量小，难以与海外供应商签订长期稳定供货协议，在供应链波动中抗风险能力更弱。如何构建多元化海外供应链体系，降低中断风险，成为博源制造保障生产稳定的关键。